Organisationsentwicklung
Euer gemeinsamer Weg zur Spitze.
Von Unternehmern
- für Unternehmer
Ohne starre Organigramme und Flowcharts zur skalierbaren und bedarfsorientierten Organisationsstruktur
Bisher wurden Organisationen mithilfe von starren Organigrammen und komplexen Flowcharts dargestellt.
Wir haben uns gegen diese veralteten Methoden entschieden, die oft ein massives Overengineering mit sich bringen und der heutigen Herausforderung, einer stetigen Organisationsentwicklung nicht gerecht werden.
Analyse
Gleich zu Beginn ist es uns sehr wichtig eure Organisation kennenzulernen, damit wir euch optimal bei der Erreichung eurer Ziele begleiten können. In einem Workshop analysieren wir gemeinsam eure Situation und priorisieren deinen persönlichen Handlungsbedarf.
Bereits hier werden Sofortmassnahmen abgeleitet und wir gehen direkt im Anschluss in die Umsetzung.
Innere Werte fokussieren
Hier schauen wir uns gemeinsam euer Unternehmen von innen an. Ziel ist es Handlungsfelder zu identifizieren, die euch schnell dabei unterstützen eure unternehmerischen Ziele zu erreichen.
Wahrnehmung erweitern
In einer ersten Momentaufnahme erarbeiten wir gemeinsam gezielt Möglichkeiten, die eure unternehmerische Zukunft in das nächste Level hieven. Dabei werden auch potenzielle Bedrohungen aufdeckt und bewertet.
Ins Handeln kommen
In unserer gemeinsamen Analyse haben wir verschiedene Handlungsfelder identifiziert. Nun geht es direkt ans Eingemachte und wir leiten differenzierte Massnahmen zur sofortigen Umsetzung ab.
Organisation
Wie soll man am Unternehmen arbeiten, wenn doch jede Minute für das operative Geschäft benötigt wird?
Durch Struktur schaffen wir Orientierung in wiederkehrenden Abläufen auf organisatorischer Ebene. Um Führungskräfte zu entlasten und messbare Eigenverantwortung im Team zu erreichen, arbeiten wir täglich mit Need based organization design, welches in 5 Schritten zur modernen und selbstverantwortlichen Organisation führt:
Dokumentation
Hier entwickeln wir gemeinsam eine Übersicht eurer Organisation. Wir dokumentieren den Ist-Zustand aller unternehmensrelevanten Haupt- und Teilaufgaben.
Zuständigkeit
Im nächsten Schritt ordnen wir den relevanten Aufgaben Verantwortlichkeiten zu. Und da jeder irgendwann auch kurz- oder langfristig ersetzt werden muss, werden die Stellvertretungen sowie der Informationsfluss ebenfalls geregelt.
Messbarkeit
Entwicklung ist ein stetiger Prozess. Gemeinsam erfassen wir den aktuellen Zustand, legen Ziele fest und konkrete Massnahmen, die sicher zum Erfolg führen. Die Entwicklung wird so transparent und messbar.
Entwicklung
Unser gemeinsames Werkzeug erlaubt uns, jederzeit den Entwicklungsstatus nachzuvollziehen und gezielt Lücken zu schliessen. Beliebig erweiterbar, startet ihr damit in die selbstbestimmte Zukunft. Wie auch lebenslanges Lernen hat die Entwicklung eurer Organisation nie ein definiertes Ende, mit dem mitwachsenden Tool seid ihr perfekt aufgestellt.
Orientierung
Damit ihr euch jederzeit klar im Dschungel der täglichen unternehmerischen Herausforderungen orientieren könnt, erarbeitet ihr eure persönlichen Richtlinien und Entscheidungsgrundlagen für euren neuen operativen Alltag.
Unsere Werte
Werte können ganz verschiedene Ausprägungen haben. Wir begleiten euch auf eurem Weg, diese für euch auszuformulieren.
Unser Leitbild
Euer persönliches Leitbild wird die zentrale Orientierung für Führungskräfte, Mitarbeitende, Partner, Investoren und alle anderen Stakeholder in eurem unternehmerischen Umfeld bezüglich eurer Handlungs- und Entscheidungsprinzipien sein.
Unsere Ziele
Die Segel setzen und los. Aber wohin? Hier definiert ihr eure unternehmerischen Ziele und plant diese durch, damit nichts mehr dem Zufall überlassen wird. Eurer Unternehmen, eure Ziele, euer Weg!
Dein kostenloses Erstgespräch
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